3 августа 2008 года исполнилось десять лет ООО Частное охранное предприятие «Альфа-Возрождение», которое бессменно возглавляет Юрий Сарвадий. Он — член Совета Ассоциации ветеранов подразделения антитеррора «Альфа».
В канун юбилея мы встретились с руководителями фирмы и попросили рассказать о себе и ее деятельности. В беседе также принял участие полковник запаса Александр Михайлов, в недавнем прошлом — начальник отдела Управления «А» Центра специального назначения ФСБ России, а сегодня руководитель отдела охраны ЧОП «Альфа-Возрождение».
ФИЛОСОФИЯ БЕЗОПАСНОСТИ
— Все началось с того, — рассказывает Юрий Васильевич, — что 19 мая 1997 года я получил серьезную травму во время подготовки к приезду группы специального назначения «Белые тигры» из Южной Кореи. К сожалению, диагноз был поставлен неудачно; такие переломы нужно смотреть в трехмерном измерении, а мне сделали простой рентген. Три недели проходит, месяц, полгода… В результате я получил ограничение годности. Ездить в командировки с отделом уже не мог — и чтобы ребят не подводить, и чтобы себя не травмировать.
...На момент получения травмы у меня, как снайпера, было три винтовки: «Винторез», Драгунова и «Супер-Магнум». Каждая под свою задачу. Ну и соответственно прицелы к ним.
— Под конкретные задачи стали готовить военное снаряжение, — вступает в разговор Александр Владимирович, — в том числе у снайперов. Многое они приобретали на свои деньги.
— По любому две винтовки всегда приходилось носить с собой, — продолжает тему Юрий Васильевич. — «Винторез» в паре с тем или другим снайперским оружием. То есть объективно получалась большая физическая нагрузка. Что делать? Я принял для себя решение: в дежурке сидеть не хочу. Нужно уходить — организовывать бизнес.
— А что, к этому имелась предрасположенность? Все таки одно дело — снайпер, боец элитного спецназа, другое — охранный бизнес.
— Были некоторые наработки. И люди, которые по личным связям просили отладить им систему безопасности. Когда ко мне, тогда еще действующему сотруднику, обращались с подобными просьбами, то я направлял людей к своим коллегам — ветеранам Группы «А», которые, выйдя в отставку, уже организовали успешный охранный бизнес. Понятное дело, что после увольнения эти вопросы я решал самостоятельно. Первый коллектив набирался из… да он и остался. У нас, фактически, всего два человека уволилось за десятилетнюю историю ООО «Альфа-Возрождение». На фирме существует внутренняя этика, неписаный кодекс поведения — офицерский, человеческий…
— Юра, я хочу тебя дополнить, — подхватывает Александр Владимирович. — Если брать личный состав фирмы, то 70 % — это офицеры, которые уволились в 1990 х годах по тем или иным причинам. Изначально был осуществлен очень качественный отбор сотрудников. Главное — мы никогда не берем людей «с улицы». Тот, кто рекомендует человека, несет за него полную ответственность. Тот же принцип, что и в подразделении. Когда я пришел сюда работать, то убедился: людей со стороны практически нет.
— Все это замечательно. Но вот вопрос: на момент создания ООО «Альфа-Возрождение» на рынке существовало уже достаточно серьезных и авторитетных негосударственных предприятий безопасности. За счет чего тогда удалось быстро нарастить «мышечную массу»?
— Во-первых, я просто забрал тех клиентов, которых раньше рекомендовал другим ребятам. Они отнеслись к этому с пониманием: «Да, Юра, все нормально». Во-вторых, 1998 год — это времена, не открою истины, полнейшего беспредела по линии МВД. Олигархи прикрылись, а малый и средний бизнес находился под жестким милицейским и преступным прессингом. И бизнесмены готовы были отдавать значительную часть своих доходов, чтобы получить защиту в пределах правового поля. Спрос на тот момент был огромный.
…Если о тебе узнают как о человеке, который решил один-два серьезных вопроса, то информация, я вас заверяю, начинает распространяться по принципу геометрической прогрессии. На самом деле, и сейчас на рынке мало структур, способных реально решать проблемы своих клиентов.
— То есть речь идет о комплексной безопасности, а не о способности качественно держать периметр и осуществлять на должном уровне вооруженное сопровождение грузов.
— Однозначно. Комплексная служба экономической безопасности. Только так. Основной блок сейчас — противодействие неправовым действиям различных силовых органов, далее только недобропорядочные конкуренты и партнеры. Самые большие проблемы с органами МВД. Дальше — налоговики, пожарные, СЭС и т. д. Мы, чтобы решать возникающие вопросы, используем возможности наших юристов, подключаем личное общение и тот ресурс, которым располагаем по линии ФСБ. Особо отмечу, что мы принципиально не берем под охрану те объекты, где мы не владеем обстановкой.
— Поясните, о чем идет речь.
— Не зная тонкостей «интриги» на том или ином предприятии, я, грубо говоря, подставляю своих охранников. Мы должны владеть обстановкой: какие существуют или могут возникнуть проблемы, чтобы их прогнозировать и, соответственно, предупреждать «на дальних подступах».
— Хочу добавить насчет того, почему в 1998 году фирма резко пошла вверх, — поясняет Александр Владимирович. — Клиент должен видеть, что тебя здесь не обманут. И не кинут на произвол судьбы. Если он приходит со своей бедой (главное, сказать правду: что и как произошло), то умение работать с ним, не пообещать, а постараться сделать, — вот этим и зарабатывается авторитет. Один вопрос решить, другой… И не выставлять заоблачные цены. Я четвертый год на фирме, и могу судить: сюда, к счастью, «не зарастет народная тропа».
Еще раз подчеркну, что ни под каким видом нельзя вводить клиента в заблуждение. Нужно четко говорить ему: вот эту проблему можно решить, а вот эту — нет, не получится. Исповедуя такой принцип, «Альфа-Возрождение» получила популярность не только в Москве, но и далеко за ее пределами.
— У нас под охраной около шестидесяти объектов, — сверяется с записями Юрий Васильевич. — Хотя, конечно, мы стараемся не брать их далеко. Трудно решать возникающие ситуации на дальней дистанции. Когда в регионе даешь человеку полномочия, то он становится, как минимум, «полковником «Альфы». Начинает всех строить и рассчитывать, начальников милиции «увольнять». Реально! Мы такого насмотрелись… Что касается географии. Есть у нас в Псковской области объекты, Иркутской, в Твери, Калуге…
ЭКСТРЕМАЛЬНЫЙ ТУРИЗМ
— Я наслышан, что одним из направлений деятельности ООО «Альфа-Возрождение» является экстремальный туризм. Как вообще вы вышли на это?
— На эту мысль нас натолкнул Михаил Васильевич Головатов. Мы думали, что туризм и рыбалка заканчиваются где нибудь в низовьях Волги. Но в 1999 году, общаясь с нашим бывшим командиром Группы «А», получили от него предложение: «Приезжайте ко мне, в Карелию». Приехали и поняли, что нужно ездить туда, где максимально усложнен доступ местного населения к зоне отдыха; лучше будет рыбалка, большее число «зверей диковинных» ты сможешь увидеть при правильном поведении. После этого мы прикинули маршруты — джипинговые, вертолетные…
— Офицеры есть офицеры, — дополняет Александр Владимирович. — В этом я убедился, когда в 2006 году первый поехал с ним на Кольский полуостров. Собирается группа. Кладется карта. Обговаривается, что берем, как экипируемся. До точки «Х» добираемся на машинах, в месте «Y» поджидают моторные лодки, которые перебрасывают нас в зону «Z». Я почувствовал себя в родной стихии! Словно оказался во время работы оперативного штаба ФСБ по подготовке силовой акции.
— Знаете, как у Высоцкого? — обращается Юрий Васильевич к своему коллеге. — В песне «Охоте на кабанов».
— Это в «Охоте на волков»! — поправляет тот.
— Нет, именно «На кабанов». Есть там такие строчки:
Мне сказали они про охоту,
Над угольями тушу вертя:
«Стосковались мы, видно, по фронту, –
По атакам, да и по смертям».
Это вроде мы снова в пехоте,
Это вроде мы снова — в штыки,
Это душу отводят в охоте
Уцелевшие фронтовики
Вот так и мы. Хотя, конечно, по смертям мы «не стосковались». К этому невозможно привыкнуть. И не должно!
— А находятся люди, готовые заниматься экстремальным туризмом?
— У нас очередь.
— Коммерсанты?
— С собой мы их стараемся не брать. Ну, редко, конечно. Другое дело — своим составом, с проводником.
— Почему так?
— Люди по другому мыслят. Знаешь, как у негров существует «комплекс общения с белым человеком»? Нечто подобное, с точки зрения психологии, происходит и с неподготовленными бизнесменами. Своеобразный комплекс проявляется через два-три дня отдыха. Мы же раскрепощаемся иначе, чем он. А этот человек не может: становится неуютно, чего то не хватает.
…Вообще с клиентами не должно устанавливаться сильных личных отношений. Тут требуется… если угодно, дисциплина. Да, именно так! В принятии решений по какой то кризисной ситуации нельзя зависеть от субъективного мнения дилетанта в сфере безопасности. Многие наши ветераны спецслужб, работающие на рынке, зависят от одной «конторы», которая их поддерживает на плаву, обеспечивая рабочие места. А потому они, как иногда оказывается, не вольны в своих решениях.
— Покойный Аркадий Иванович Вольский, которого мы в свое время охраняли по линии Группы «А» в Нагорном Карабахе, предлагал мне после отставки различные соблазнительные варианты с трудоустройством, — комментирует тему полковник Михайлов. — Я искренне поблагодарил глубоко уважаемого мною человека, но отказался. Потому что «ходить в галстуке» — это, честно скажу, не по мне. Когда я пришел сюда, то увидел знакомый круг, ощутил атмосферу офицерского братства, к которой привык за годы службы в спецназе. Для меня это главное.
— Принимая решение, нужно быть независимым от клиента, — продолжил свою мысль Юрий Васильевич. — Держать дистанцию. Только так можно обеспечить его же качественную безопасность. «Иван Иванович, уважаемый! Мы видим такое дальнейшее развитие ситуации. И можем предложить, как профессионалы в сфере безопасности, только такое решение проблемы» — «А я хочу иначе! Давайте у них все заберем…» — «Нет, так не пойдет!» Понимаете, существуют определенные базовые принципы, на которых строит свою деятельность «Альфа-Возрождение». Лучше разорвать контракт, чем пойти на это. Мы можем себе позволить принимать независимые решения.
НА ПУТИ В ГРУППУ «А»
— Мы выяснили философию предпринимателя Сарвадия. А какое жизненное кредо было у офицера Сарвадия во время службы в Группе «А»? И вообще, как складывалась Ваша биография до зачисления в состав этого легендарного спецподразделения?
— Свою военную биографию я начал с Ленинградского Суворовского училища. А вообще… я горец (смеется).
— Вот как. Что то не похоже!
— Нет, честно! У меня есть друзья из Ингушетии, Дагестана. «Мы горцы», — любят говорить они. «А где вы родились?» — «В Назрани, Махачкале…» — «Да какие это горы! Сто метров над уровнем моря. А я вот родился действительно в горах — в Карпатах. Отец полтора километра в горы за водой ходил».
Моя родина — село Сокирница, Хустского района Закарпатской области. По национальности наш род — русины. До 1944 го все об этом знали, но после присоединения к СССР в составе УССР очень умные дядьки в Кремле и в Киеве решили, что мы в паспорте будем украинцами. Сейчас, кстати, в Закарпатье началось сильное общественное движение за права русинов.
Мама — русская, из Кировской области. После окончания восьми классов, с отличием, в 1985 году я поступил в Ленинградское Суворовское училище. Это было незабываемое время… В последующем я учился в пограничном училище имени Моссовета, в Академии ФСБ. Служил на границе, в Группе «Альфа». Но, скажу вам, что более жесткой уставной жизни, нежели та, что была в питерском суворовском училище, я больше нигде не видел. Меня там сразу «прибили», в строй правильный поставили. Все жестко: устав дисциплинарной службы, внутренней…
Зато потом мне было легко идти по армейской жизни. В нашем училище я был командиром отделения. Когда в 1987 году был зачислен в пограничное училище, то сразу получил предложение пойти на аналогичную должность или стать заместителем командира взвода. Я отказался: «У меня были ошибки, хочу простым курсантом походить». На самом деле, прочувствовав, что такое быть ответственным за других, мне захотелось хоть какое то время отвечать только за себя.
— Юрий Васильевич, а трудности были при поступлении в пограничное училище?
— Были, и вот какого рода. Суворовское училище — это заведение в структуре Министерства обороны, которое с очень большой неохотой отдавало своих питомцев для поступления в пограничные училища КГБ СССР. Когда к нам, в Питер, пришла разнарядка, то я обозначил свое стремление связать последующую армейскую жизнь с «зелеными фуражками». Это пожелание было встречено в штыки. Вплоть до того, что мне было сказано: «Мы тебя отчислим, пойдешь сдавать экзамены в десятый класс в среднюю школу, а там и поступай, куда хочешь». Но подвернулся счастливый случай. Вместе со мной учился Леха Варламов — внук генерал-лейтенанта Викторова, который командовал Северо-Западным пограничным округом. Он и пробил нас паровозом: Леху, меня и еще одного товарища.
После той школы, которую я получил в стенах Ленинградского Суворовского училища, на новом месте все было просто и ясно. На первом курсе новыми предметами были только высшая математика и некоторые общеобразовательные предметы. Я выступал в составе сборной батальона практически по всему, пока не подтянулись остальные ребята. Учил делать подъем с переворотом, как стометровку бегать или, скажем, правильно метать гранаты.
— У каждого свой особый путь в Группу «А». Ваш — какой?
— Мне очень помог тесть по первому браку, Владимир Викторович Скобелин, которому я очень благодарен. Обучаясь в пограничном училище, я был жестко ориентирован на службу на заставе. Спал и видел, когда уеду служить на рубежи нашей Родины.
— Наверняка хотелось попасть домой, в Закарпатскую Украину. Как-никак двадцать восемь пограничных застав на тот момент.
— Нет-нет! Готов был служить в любом месте. Обучаясь в училище, мы много ездили на стажировки: Армения, Грузия, Белоруссия… Проводили в командировках по несколько месяцев. Так что к жизни на заставе я был готов, искренне хотел ее. Но тесть (к тому времени заместитель начальника курса) рассказал о Группе «А». Многие ветераны «Альфы», Александра Владимировича друзья, учились в Академии. «Вот, Юра, — говорил мне тесть, — есть такое специальное подразделение, как ты относишься?» Получив информацию в большом объеме, с четвертого курса я загорелся службой в Группе «А». Стал себя готовить, натаскивать. Кроссы, силовая, огневая подготовка, ну и все остальное.
— Интересно, а откуда Вы знали, что точно понадобится для службы в спецназе КГБ?
— Интуитивно. Занимался тем, что, по моему собственному разумению, мне могло пригодиться во время службы в этом подразделении.
…Лето 1991 года. Месяц до выпуска. Я уже прошел все необходимые спецпроверки. Приходили к нам в училище Михаил Васильевич Головатов с помощниками на собеседование, принимали у нас зачеты.
— «У нас» — это у кого?
— Было подготовлено… да пять курсантов из выпуска для службы в московском подразделении и еще пять для региональных отделений Группы «А» 7 го управления. На дворе — август, провал ГКЧП. И вот за месяц до выпуска командующий Пограничными войсками объявляет, что они больше не подчиняются Комитету госбезопасности, а так как условия по охране границы очень тяжелые, офицеров катастрофически не хватает, то из десяти мы может дать «Альфе» только двух.
Так нас отправили на границу.
В августе 1991 года, находясь дома, в Закарпатье, в лейтенантском отпуске, я узнаю о страшных событиях, которые произошли в столице — путч какой то. О событиях я узнавал из противоречивых сообщений по телевизору.
Короче, получил я предписание и отбыл в Западный пограничный округ, в город Киев. Оттуда после коротких сборов выехал в Мукачевский пограничный отряд офицером разведотдела (к тому времени он стал называться иначе — оперативный отдел). Пришел, принес партбилет: «Куда становиться на учет?». Мне доходчиво объяснили, что про партбилет нужно прочно забыть и никому не говорить, что ты — коммунист. Ну и пошла очень увлекательная, интересная служба.
СНАЙПЕР ПЯТОГО ОТДЕЛЕНИЯ
— А как же Вы все таки оказались в «Альфе»?
— К тому моменту руководству спецподразделением были даны особые полномочия. И одним из первых, что они попросили — дать возможность откомандировывать офицеров с границы в группу. Так решилась наша судьба — судьба офицеров, которых отобрали в училище для службы в «Альфе». 1 ноября 1991 года я прибыл в Москву и через день заступил на суточное дежурство в 5 е отделение. Его возглавлял участник штурма дворца Амина Сергей Васильевич Кувылин.
— Если брать послужной список, то в каких мероприятиях Группы «А» Вам довелось участвовать?
— Во многих. Самая первая поездка — сопровождение Ельцина в феврале 1992 года. Мы обеспечивали физическую защиту президента во время его посещения ядерного научного центра в городе Арзамас-16. Потом в конце 1992 го мы выехали на Северный Кавказ в зону осетино-ингушского конфликта. Базировались в Моздоке.
1993 год. Парашютная подготовка. Учеба, сборы… Охранные мероприятия в Кремле, в том числе аккуратное удаление из зала депутатов, которые начинали хамить и дебоширить. Выносили буквально на себе. Работали филигранно. Это была одна из прямых задач, поставленная Главным управлением охраны (ГУО). Но, конечно же, основное событие — это Белый дом. Недопущение дальнейшего кровопролития.
С 1994 года началась череда захватов заложников на Северном Кавказе. В начале лета меня определили в состав группы сопровождения. В этот регион часто летали Степашин, Савостьянов, Николай Николаевич Егоров, — и мы все лето «прокатались» в составе этой группы, обеспечивая их личную безопасность. Толстой-Юрт, Гудермес… Два раза в месяц летали, это точно. Обеспечивали безопасность переговоров первых лиц с лидерами чеченской оппозиции. Видели, как в Надтеречном районе Чечни с грузовиков раздавали автоматы в неограниченном количестве, а офицеры различных ведомств тогда обучали оппозиционеров как пользоваться «агээсами», радиосвязью, минно-подрывному делу и т. д.
Когда угроза полномасштабного вооруженного конфликта стала налицо, когда осенью 1994 го в Грозном дудаевцы сожгли нашу танковую колону, — было выделено подразделение в составе двадцати одного сотрудника Группы «А», под руководством Юрия Викторовича Демина для охраны руководства силовых органов.
— Это которая базировалась в Моздоке?
— Да. Мы обеспечивали безопасность министра обороны Грачёва, директора ФСК Степашина, главы МВД Ерина и министра по делам национальностей Егорова. Охраняли литерный поезд, в котором находились первые лица. Нас разбили по пятеркам, и мы по очередности выезжали на сопровождение: летали, ездили, наблюдали…
— Вы были в составе той группы «альфовцев», которая обеспечивала в станице Слепцовской безопасность переговоров Грачёва и Дудаева? Тех, последних перед войной переговоров.
— На самом деле, Дудаев ехал на встречу с Ельциным, а ему подали Грачёва. Вопрос о проведении «маленькой победоносной войны» к тому времени в Москве был уже решен, и Дудаева поставили перед фактом: или-или.
Приехали мы в станицу, восемнадцать бойцов. На «вертушках» прилетели. Серега К. со своей группой остался их охранять на вертолетной площадке, чтобы обеспечить отход. Мы прибыли на пять десять минут раньше Дудаева. Разбились на двойки, заняли ключевые места. И вот смотрим, приезжает такая банда на тридцати «крутых» машинах. Боевики выскакивают: патроны в патронники засылают, ленту в ПК вставляют. А мы уже тут. Короче, свою задачу выполнили, ошибок не допустили. Кстати, они очень хотели, чтобы война не начиналась.
— Охрану в Слепцовской обеспечивали только сотрудники «Альфы»?
— Нет, не только. У каждого из охраняемых лиц был так называемый прикрепленный — сотрудник ГУО. Плюс ингушская милиция, которая помогала в оцеплении.
1995 год. Командировки в Чеченскую республику.
1996 й. Участие в Первомайской операции, медаль Суворова. Был задействован в ряде других мероприятий, но о них мы говорить ничего не будем. Нельзя потому что. Потом травма, и летом 1998 года я уволился приказом директора ФСБ Владимира Владимировича Путина.
ДЕЛА ОБЩЕСТВЕННЫЕ
— Из тех общественных акций, которыми занимается «Альфа-Возрождение», что бы Вы могли выделить?
— Ежегодный турнир по греко-римской борьбе, который проводится в Зеленограде на базе Детско-юношеской спортивной школы № 111 олимпийского резерва. «Альфа-Возрождение» тут и вдохновитель, и главный организатор. Также мы поддерживаем военно спортивное движение. Нами создан клуб в городе Гороховце Владимирской области — прототип ДОСААФ, но только с жестким православным уклоном. Его возглавляет отец Александр — человек очень сильный в духовном плане. Про клуб более подробно как нибудь в другом номере.
— Какие цели Вы ставили перед собой, организуя турнир по греко-римской борьбе?
— Первое: почтить память погибших боевых товарищей. Второе: содействовать воспитанию молодых спортсменов. Кроме того, еще одна немаловажная цель — поддержание деятельности уважаемого тренера Виталия Федоровича Дубровского, который дал импульс всему турниру.
— А почему все сошлось именно вокруг этого имени?
— У него довольно интересная история жизни. Вырос он в Поволжье, всю жизнь был и остается тренером-энтузиастом. Виталий Федорович вырастил многих хороших спортсменов… Так вот, у него есть очень большое желание помогать детям.
Это и есть третья цель, которую мы ставим перед собой — поддержать движение, основанное Дубровским. Именно ему принадлежит идея создания турнира в память погибших бойцов «Альфы» по греко-римской борьбе. Он сказал нам: «Ребята, вы мне помогаете, я тоже хочу вам помочь. Многие детишки с радостью поучаствовали бы в таком турнире». И шесть лет назад мы провели турнир на Сходне. Там был всего один ковер, человек шестьдесят участников, но то было начало. А во второй раз уже пошли ученики Виталия Федоровича, школа олимпийского резерва № 111 в Зеленограде: три ковра, более-менее нормальные условия… И руководство школы, как и администрация Зеленограда, правильно отнеслись к этому начинанию.
— Скажите, а чем еще Дубровский знаменит в области греко-римской борьбы?
— Он заслуженный тренер и был в свое время Чемпионом СССР. Сейчас ему уже немало лет, но Виталий Федорович все равно тренирует ребят. Его заслугами этот вид спорта приобрел достаточную популярность в Сходне и Зеленограде. На таких энтузиастах и держится наш спорт, особенно в последние двадцать лет.
— Почему Вы решили развивать именно греко-римскую борьбу?
— Помимо того, что мы хотим поддержать Виталия Федоровича, у которого занимались наши ребята, в этой борьбе очень жесткие правила. Они требуют большой выносливости и воли. Мальчики выкладываются на полную катушку. Дзюдо, например, существенно легче — это, в целом, более техничный вид спорта. А тут больше физических нагрузок. Поэтому важно развивать борьбу именно у юношей до 14 17 лет, когда ребятам нужна поддержка, совет. Вроде бы ребенок проявлял до этого успехи в борьбе, а в этом возрасте вследствие развития личности подростки начинают видеть другие «ценности». У нас в значительной степени утеряны традиции русской борцовской школы, поэтому сейчас занятия борьбой среднестатистическому русскому подростку не представляются такими уж престижными.
Что скрывать: в этом плане мы существенно проигрываем тем же выходцам с Кавказа и Закавказья. У них много чемпионов, там родители с самого начала развивают детей в этом направлении, такая у них традиция. Это становится делом всей семьи. Если старший брат, например, серьезно борется, то и младший не пойдет работать на заводе, заниматься коммерцией — его обеспечит семья, ближние и дальние родственники.
— Нам неплохо бы этому подходу у них поучиться, — замечает полковник Александр Михайлов. — Но у нас, к сожалению, родителям нередко на это наплевать. Другие цели появились. Родители не всегда могут присмотреть за ребенком, когда надо. Нельзя, конечно, сваливать все только на слом сознания и воли, начавшийся двадцать лет назад. Сейчас наша сборная почти на две трети состоит из выходцев с Кавказа и Закавказья. Мы никоим образом не против того, чтобы они входили в нашу команду и представляли Россию — они россияне, они имеют на это полное право. Но количество русских в олимпийской команде хотелось бы увеличить. В конце концов, это вопрос русской национальной чести.
— Вот мы и стараемся поднять престиж борьбы. И наши усилия не проходят даром. Родители приезжают на наш турнир, говорят нам слова благодарности. И мы видим, что их мысли совпадают с нашими. Что еще раз подтверждает необходимость турнира, его несомненную пользу для всех. Так что деньги, которые зарабатывает «Альфа-Возрождение», мы стараемся тратить с умом и дальним, снайперским прицелом. Слава России!!!
